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올리브영·다이소·무신사 입점… 도심형 쇼핑몰 수준의 혁신 전략 주목
이마트가 오는 6월 26일, 고양 킨텍스점을 **‘스타필드 마켓’**이라는 이름으로 새롭게 리오프닝합니다.
단순 리뉴얼 수준이 아니라, 입점 브랜드부터 공간 구성까지 전면 재편,
사실상 도심형 쇼핑몰 수준의 복합 소비 공간으로 탈바꿈하는 전략입니다.
✅ 핵심 포인트: ‘올·다·무’ 3대 인기 브랜드 강화
이번 스타필드 마켓의 리뉴얼 핵심은 명확합니다.
젊은 소비자층의 선호도가 높은 3대 브랜드, 바로 **‘올리브영·다이소·무신사 스탠다드’**를 전면에 내세운 것입니다.
| 브랜드 | 기존 면적 | 리뉴얼 후 면적 | 특징 |
| 올리브영 | 182㎡ | 552㎡ | 체험형 카테고리 강화 |
| 다이소 | 528㎡ | 1,660㎡ | 대형 복합생활 쇼핑 |
| 무신사 스탠다드 | 신규 입점 (9월 예정) | - | 일산·고양 상권 최초 진출 |
🔎 ‘올·다·무’ 구성은 Z세대부터 40대까지 전 세대를 겨냥한 키 브랜드 조합으로,
쇼핑몰 내 체류 시간과 반복 방문률을 동시에 높이는 전략입니다.
🛒 스타필드 마켓, 왜 주목받는가?
1. 전통 대형마트를 쇼핑몰로 전환
- 이마트 특유의 대형마트 모델을 유지하되,
- **브랜드 테넌트 중심의 ‘몰(Mall)형 구성’**으로 진화
2. 테넌트 전략 강화 = 소비자 경험 강화
- 단순히 면적만 확대한 것이 아니라, 체험형 매장, 뷰티·패션·라이프스타일 큐레이션 기능 강화
- 이는 온라인에서 불가능한 오프라인 ‘경험가치’ 제공을 목표로 함
3. 고양·일산 상권 최초 ‘무신사 스탠다드’
- 강남·홍대 등 대도심 중심 브랜드였던 무신사가 로컬 대형점에 입점한다는 점에서 상징적 의미
- 이는 MZ세대 유입률 증가와 SNS 콘텐츠화까지 염두에 둔 전략
💡 이마트의 오프라인 혁신 전략, 무엇을 의미하나?
이마트는 단순한 매장 구조 개편을 넘어,
**‘오프라인 공간의 복합 콘텐츠화’**를 본격화하고 있습니다.
- 온라인 경쟁이 치열해진 환경 속에서, 오프라인은 '경험의 장'으로 변화해야 한다는 판단
- 유통 대기업으로서 소비 트렌드 선도 + 브랜드 플랫폼 역할까지 수행하려는 전략
🌟 이는 곧, **“이마트는 이제 마트가 아니라, 일상형 쇼핑 플랫폼이다”**라는 메시지로 해석할 수 있습니다.
🔚 마무리: 이마트, 쇼핑몰 DNA로 다시 태어나다
스타필드 마켓 킨텍스점은 단순한 점포 리뉴얼이 아닙니다.
이는 이마트가 가진 유통 DNA를 **‘오프라인 쇼핑의 미래형 모델’**로 재해석한 시도입니다.
‘올·다·무’ 브랜드 강화는 단순 유행 쫓기가 아닌,
라이프스타일 중심의 공간 전략을 펼치는 이마트의 실험이자 도전입니다.
고양·일산 지역 소비자들은 물론,
대한민국 리테일 업계의 지형 변화를 주시하는 이들에게도 이번 리뉴얼은 주목할 만한 사건입니다.
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